- Mejorar las áreas de atención y control de socios, involucrando mayores recursos digitales.
- Modernizar la recaudación de las cuotas socios mediante sistema de pagos automáticos (PAC o PAT). No solamente es la prioridad hoy captar nuevos socios, si no que también reencantar a los que algún día lo fueron.
- Analizar el padrón de socios históricos para categorización del socio por ubicación y rango etario.
- Integrar a los socios de regiones mediante plataformas de meeting a las asambleas ordinarias, de manera paulatina y reglamentada hasta completar el padrón regional al final de nuestra dirección.
- Potenciar identidad y arraigo de nuestros colores a niños(as), ingresando un proyecto “socio menor”, quien de manera gratuita ya será parte de nuestro club, desde los 0 a los 10 años.
- Gestionar alianzas con entes educacionales, técnicos y profesionales, para fortalecer las diversas áreas de club y a su vez nuestras jugadoras(es), tengan la oportunidad de continuar sus estudios, eliminando tiempos de ocio.
- Mantener una relación sana y activa con la Municipalidad de Calama y autoridades de la ciudad, de la provincia y de la región.
COMERCIAL
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Updated on October 29, 2024
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